為進一步強化煤礦基層管理力量，提升安全生產水平，山西長子盛元煤業(yè)有限公司于4月19日組織開展了一場關于班組長能力提升的專題討論活動。此次活動邀請到了行業(yè)內資深專家原晉能集團總經理耿增達作為主講人，聚焦于當前煤礦生產班組管理中的關鍵問題，旨在通過交流與分享，增強班組長的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為煤礦的安全高效運營奠定堅實基礎。?

活動伊始，耿先生強調了班組長在煤礦生產中的核心作用。他指出，班組長作為一線生產的直接組織者和管理者，其能力的高低直接關系到安全生產、團隊協作以及生產效率的提升。在復雜多變的煤礦工作環(huán)境中，班組長除扎實的專業(yè)技能外，還需掌握有效的管理方法，來應對各類挑戰(zhàn)。

本次培訓通過對安全事例分析，結合國家政策，對班組如何高效管理建設方向提出了“六型”區(qū)隊班組理念：建設安全高效型、節(jié)約降耗型、技能素質型、現代創(chuàng)新型、文明和諧型、自主管理型區(qū)隊班組，通過“以人為中心”的六個主要管理要素，以安全為前提，建設了各個管理要素相互聯系、相互支撐、相互促進的有機的整體。

耿先生的講解為班組長管理發(fā)展之路帶來了新想法新思路，從班主長角色定位分析入手、對班組長所需的素質能力要求做到精確、專業(yè)，確保班組長能崗責匹配，發(fā)揮最大能效。班組管理培訓則要從組織建設、思想建設和業(yè)務建設上全方位進行，幫助班組長不斷提升自身能力，探索適合本礦班組的管理模式，共同推動煤礦安全生產與團隊管理水平再上新臺階。?

此次班組長能力提升專題培訓在強化基層管理、提升安全生產能力方面打下了堅實基礎，我們將持續(xù)加強班組長隊伍建設，不斷優(yōu)化管理機制，為高質量的生產發(fā)展保駕護航。